Nach der Analyse Ihrer Fertigungsanlage und den Einflussfaktoren in deren Umfeld bestimme ich den Umfang des Projektes.
Im Gespräch mit Ihren Spezialisten ermittle ich den Stand Ihrer bisherigen Unternehmungen.
Dann finde und untersuche ich mit dem Blick von außen die Aspekte, die bisher noch nicht betrachtet wurden und stelle Querverbindungen zwischen allen Einflussgrößen her.
Mit detaillierten Untersuchungen, auch für unwichtig erscheinende Nebenaspekte, finde ich die möglichen Problemursachen für bekannte oder auch noch nicht aufgetretene Fehler. Diese bringe ich entsprechend ihres Potenzials in eine Rangfolge und bestimme die Gegenmaßnahmen.
Diese Abhilfemaßnahmen werden sodann umgesetzt und die erreichte Qualitäts- und Kostenverbesserung ausgewertet.
Für diese Untersuchungen bin ich innerhalb Ihrer Unternehmensstruktur tätig und im Austausch mit den Werkern und Spezialisten. Dadurch finde ich auch Verbesserungspotentiale, die aus der Struktur oder der Kommunikation im Unternehmen resultieren.